Проектируем
Совместно с заказчиком определяем объекты управления, процессы, роли, показатели и правила принятия решений.
Обсудить задачуКомпания
Команда, отвечающая за результат сложных проектов
Объединяем методологов, отраслевых экспертов, архитекторов и разработчиков в одной проектной команде — от постановки управленческой задачи до промышленного внедрения и развития системы.
Инфраском
Соединяем управленческую экспертизу и разработку
Работаем с транспортными и промышленными предприятиями с 2017 года. Компания аккредитована Минцифры России как организация, осуществляющая деятельность в области информационных технологий.
Берём ответственность не только за программную реализацию. Вместе с заказчиком определяем модель управления, проверяем её на прототипе, связываем с реальными данными и процессами и доводим решение до эксплуатации.
Наша роль в проекте
От управленческой модели до работающей системы
Реализуем
Переводим согласованную модель в интерфейсы, процессы, расчёты, интеграции и рабочие места пользователей.
Отвечаем за внедрение
Проверяем решение на реальных сценариях, запускаем в промышленную эксплуатацию и сопровождаем дальнейшее развитие.
Методологическая экспертиза
Не только применяем методологии, но и участвуем в их развитии
Работа с профессиональным сообществом позволяет проверять применяемые подходы, получать обратную связь от предприятий и совершенствовать модели управления, используемые в наших проектах.
Свод знаний РИТМ
Участвуем в создании отечественного свода знаний «Российский ИТ-менеджмент» совместно с профессиональным сообществом.
Профессиональный диалог
Выступаем на научных и практических конференциях, посвящённых эффективному управлению предприятиями.
Передача знаний
Проводим лекции и практические мастер-классы для специалистов и руководителей, развивающих системы управления.
Руководство компании
За каждой системой управления стоят люди
Руководители компании, которые формируют методологию, развивают технологии и отвечают за результат проектов.
01 · ВидениеАлександр Поздеев
Основатель и владелец компании
«Мы создаём системы управления производственными активами — производственные системы для транспортных и промышленных предприятий.»
02 · МасштабНикита Кинаш
Генеральный директор
«Система управления может охватывать как всё предприятие, так и крупный функциональный блок в его составе.»
03 · УправляемостьЕлена Лебедева
Первый заместитель генерального директора
«Процессы должны работать по заданным правилам. Задача руководителя — управлять отклонениями, а не сопровождать каждую штатную операцию.»
04 · Команда и методологияИлья Хает
Заместитель генерального директора по развитию
«Кадры и методологи решают всё: именно они превращают технологии в работающую систему управления.»
Ответственность
Сопровождаем весь жизненный цикл решения
01Обследование
02Проектирование
03Прототипирование
04Настройка и разработка
05Интеграция
06Внедрение
07Сопровождение и развитие
Юридическая информация и ИТ-деятельность
ООО «Инфраструктурная сервисная компания»
Компания проектирует, разрабатывает, адаптирует, внедряет и сопровождает информационные системы управления производственными активами и инфраструктурой.
ОГРН1177847053328
ИНН / КПП7842127755 / 770801001
Основной ОКВЭД62.01 — разработка компьютерного программного обеспечения
Профильные дополнительные ОКВЭД62.02, 62.09, 63.11
Адрес129090, Москва, ул. Каланчевская, д. 20, стр. 7, пом. 1
СтатусАккредитованная организация в области информационных технологий
Виды деятельности по приказу Минцифры России № 4491.01 — Разработка, адаптация, сопровождение ПО, консалтинг, администрирование
Собственное программное обеспечение«Платформа по разработке систем управления инфраструктурой» — реестровая запись № 13099 от 25.03.2022
Начнём с задачи
Обсудим производственную систему для вашего предприятия
Опишите задачу — подготовим письмо и свяжемся с вами, чтобы показать релевантные сценарии.